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| 2030年原子力技術者は確保出きるか ～電力技術者の立場から～ 吉川 進 |
１．背 景 （１）少子化、高齢化に伴う若年層の人材確保 ・産業、企業間の競争 （２）原子力市場の成熟、先行きの不透明感 ・職業としての魅力の低下 （３）経験豊かな人材の定年 ・設計、建設、運転、保守等の技術伝承 （４）大学等教育、研究機関の原子力に間する先細り傾向 ２．必要技術音数の概略 （１）電 力 ・本 店 100～200名程度 ・発電所 １サイトあたり数百名 （２）メーカー、協力企業 1,000名から3,000名（定期検査時） （３）放射線作業従事者 60,000～７0,000名 ３．課 題 （１）技術、技能の伝承とレベル維持 （２）人材の確保（原子燃料サイクル等の新分野） （３）合理化、省力化の推進 ４．放射線管理分野 (１)東京電力 福島第一原子力発電所における放射線管理要員の概要 (図-１参照) (２)課 題 ① 放射線管理にかかわる大学等教育機関の先細り ② 原子燃料サイクル等に関する新分野 ③ 技術、技能の伝承 ・ルーチン業務の背景理解、異常時対応能力など ④ 高度専門技術者の先細り  |